Главная - Наши услуги - Цифровая бизнес-архитектура

Цифровая бизнес-архитектура: организационное моделирование в Business Studio

Мы превратим лицензии в рабочий инструмент вашей команды

Научим вашу команду самостоятельно работать в Business Studio

За 2−3 месяца сотрудники освоят программу с поддержкой экспертов и закрепят навыки на реальном процессе вашей компании

По итогам проекта у команды будут описанный пилотный процесс, заполненные справочники и знания для дальнейшего моделирования и развития бизнес-архитектуры

Получить консультацию

[Результат внедрения]

Что получит ваша компания

Подготовим программу и команду к самостоятельной работе с бизнес-процессами

[01] Установленную и настроенную программу Business Studio

[02] Обученных руководителей, понимающих преимущества процессного управления

[03] Обученных бизнес-аналитиков, умеющих работать в программе

[04] Описанный пилотный процесс (до 3 уровней детализации)

[05] Заполненные справочники в объёме, необходимом для пилотного проекта

[06] Команду, готовую самостоятельно развивать базу знаний компании

[Наш подход]

Почему стоит внедрять Business Studio с нами

Объединяем опыт внедрения, обучение и практическую работу на процессах вашей компании

Глубокая экспертиза в Business Studio

Мы работаем с Business Studio постоянно, занимаясь консалтингом, обучением и внедрением. Знаем все тонкости программы и лучшие практики моделирования.

Фокус на передаче
навыка

Наша задача — не описать процессы за вас, а научить вас делать это самостоятельно. Мы передаём знания, а не просто выполняем работу.

Мы заинтересованы в том, чтобы программа «взлетела»

Мы хотим, чтобы после покупки лицензий программа стала максимально быстро приносить пользу, чтобы Business Studio стал вашим рабочим инструментом. Поэтому сосредоточены на обучении и практике.

Экспресс-формат
внедрения

2−3 месяца от покупки до работающего инструмента. Без затягивания проекта на годы. Чёткие этапы, конкретные сроки, измеримый результат.

Практический
подход

Не просто теория, а реальная работа с вашей бизнес-архитектурой. Описываем пилотный процесс вместе, показывая правильные приёмы на практике.

Официальный дилер
Business Studio

Прямой доступ к разработчикам, актуальные знания о программе, быстрая техническая поддержка.

[Подготовка]

С чего начинается работа над проектом

До старта внедрения согласуем задачи, определим участников и организуем совместную работу

Определяем состав рабочей группы со стороны Заказчика и со стороны Исполнителя

Организуем коммуникацию по проекту

Ознакамливаемся с основной регламентирующей документацией Заказчика

Проводим интервью с первыми лицами Заказчика с целью уточнения границ проекта

Даём предварительную оценку системы менеджмента Заказчика

Оставить заявку

[Сроки]

Сколько времени займёт внедрение

Проект рассчитан на два месяца: пять недель основной работы и три недели консультационного сопровождения

Общая длительность:

2 месяца
Активная фаза:

5 недель
Консультационная фаза:

3 недели

[Этапы работы]

Как проходит внедрение Business Studio

Семь этапов от подбора лицензий и установки программы до самостоятельной работы команды с поддержкой экспертов

[Кому подойдёт]

Каким компаниям подойдёт эта услуга

Услуга подойдёт компаниям, которые хотят обучить сотрудников работе в Business Studio и самостоятельно создавать и актуализировать модели бизнес-процессов

Тем, кому важно быстро освоить Business Studio и перейти к практике

Тем, кто хочет перенять опыт экспертов в моделировании бизнес-процессов

Тем, кто стремится систематизировать процессы и повысить зрелость управления

Тем, кто готовит основу для цифровой трансформации бизнеса

[Условия]

Стоимость внедрения Business Studio

Предложение действует при единовременной покупке лицензий у нас. Если лицензии уже приобретены, стоимость проекта рассчитывается индивидуально

1 240 000 рублей

Оставить заявку

[Границы проекта]

Какие задачи решаются отдельно

Внедрение Business Studio включает настройку программы, обучение команды и описание пилотного процесса.

Следующие задачи не входят в его объём и требуют отдельного проекта:

Описание всех процессов компании
Консалтинг по оптимизации и улучшению процессов
Детальное обследование компании
Разработка регламентов и должностных инструкций
Проведение интервью со всеми сотрудниками
Создание полной базы знаний компании

Если вам нужны эти услуги — мы предложим отдельный консалтинговый проект.

Внедрение Business Studio — это про быстрый старт и передачу навыка, а не про тотальное описание компании.

Получить консультацию

[Вопросы и ответы]

Что важно знать перед началом работы

Подробнее о выборе пилотного процесса, участии сотрудников, формате обучения и сопровождении после внедрения