Сиджио Консалтинг
Создаем прозрачные и управляемые бизнес-системы для компаний различных отраслей бизнеса
[Эксперты в бизнес-архитектуре]
Главная - О компании
20+
регионов России
и стран СНГ
и стран СНГ
500+
обученных
специалистов
специалистов
115+
результативных
проектов
проектов
10 лет
успешной деятельности в консалтинге
[Миссия и ценности]
Наша команда
Увлеченные консалтингом профессионалы
Наш подход
Адекватность и здравый смысл
Наше кредо
Системная работа на улучшение
Наш приоритет
Практическая польза для бизнеса наших клиентов
Мы развиваем отечественный консалтинг, опираясь на принципы зарекомендовавших себя на практике стандартов менеджмента
Собираем и внедряем лучшие практики. Используем в качестве инструментов лучшие российские программные продукты. В фокусе нашего внимания технология бизнеса и её улучшение
Технически подходим к решению гуманитарных вопросов
10 лет роста и достижений
Развиваем практику процессного управления: реализуем проекты, обучаем специалистов и создаём инструменты для решения задач бизнеса
клиентов продолжают сотрудничество и развивают процессы вместе с нами
47%
[История компании]
Начало долгосрочного сотрудничества с университетом ИТМО
Запуск услуги внедрения процессного управления с одновременным изменением системы менеджмента в компании
Разработка и выпуск на рынок модуля оценки зрелости процессов в Business Studio
Начало партнерства с университетами
СПбГЭТУ ЛЭТИ, СПбГУ, ВШЭ
СПбГЭТУ ЛЭТИ, СПбГУ, ВШЭ
За 10 лет успешно исполнено 115+ консалтинговых проектов, из которых более 30% в производственных компаниях
Успешно исполнен долгосрочный контракт в холдинговой компании с моделированием более 1500 процессов в нотациях IDEF0, BPMN 2.0
Начало участия в ежегодном
бизнес-акселераторе Удмуртии «Моё дело» — по 2024 год включительно обучено
более 1000 предпринимателей
бизнес-акселераторе Удмуртии «Моё дело» — по 2024 год включительно обучено
более 1000 предпринимателей
Статус официального партнера
и учебного центра Business Studio
и учебного центра Business Studio
Основание компании в Санкт-Петербурге
Команда экспертов
Помогаем бизнесу превратить процессы в источник роста прибыли и управляемости
[Команда]
Ольга Ярская
Директор по развитию
- Управление клиентскими и внутренними проектами
- Внедрение организационных изменений
- Операционное управление
Экспертиза:
Екатерина Мельникова
Руководитель проектов по бизнес-архитектуре
- Моделирование, аудит и анализ бизнес-процессов в нотациях BPMN2.0, VAD, EPC, IDEF0, CFFC
Экспертиза:
Алексей Гусев
ИТ - директор
- Техническая поддержка Business Studio
- Разработка отчетов в Business Studio
- Интеграция информационных систем
- Разработка ИТ-архитектуры
Экспертиза:
Андрей Олейниченко
Генеральный директор
- Стратегическое управление
- Внедрение BPM
- Обучение топ-команд
Экспертиза:
Вячеслав Олейниченко
Руководитель проектов по повышению операционной эффективности в HoReCa
- Анализ и построение финансовой модели
- Формирование операционных показателей
Экспертиза:
Виктория Гордеева
КОУЧ PCC ICF | ПСИХОЛОГ EMDR
- Стратегический коучинг первых лиц и топ-менеджеров
- Сопровождение руководителей в условиях бизнес-изменений
- Работа с внутренними барьерами, стрессом и выгоранием руководителей
Экспертиза:
Сергей Олейниченко
Внутренний администратор
Администрирование внутренних коммуникаций
Экспертиза:
Анастасия Нужина
Бизнес-аналитик
Менеджер по продажам
Менеджер по продажам
Моделирование, аудит и анализ бизнес-процессов в нотациях BPMN2.0, IDEF0
Экспертиза:
Дарья Антипина
Бизнес-аналитик
Моделирование, аудит и анализ бизнес-процессов в нотациях BPMN2.0, IDEF0
Экспертиза:
Ольга Васильева
Ведущий бизнес-аналитик
Моделирование, аудит и анализ бизнес-процессов в нотациях BPMN2.0, IDEF0
Экспертиза:
Ксения Балаева
Ведущий бизнес-аналитик
Моделирование, аудит и анализ бизнес-процессов в нотациях BPMN2.0, IDEF0
Экспертиза:
Елена Олейниченко
Руководитель направления обучения
Автор и преподаватель программ по бизнес-аналитике
Экспертиза:
Партнер университетов ИТМО, ВШЭ, СПбГУ и ЦНТИ «Прогресс»
Дилер и Учебный центр Business Studio (с 2017 г.)
Работаем с теми,
кто задает стандарты
кто задает стандарты
Сотрудничаем с ведущими вузами и разработчиком Business Studio, объединяя научный подход, современные технологии и практический опыт
[Наши партнеры]
Почему 47% клиентов возвращаются?
47
Вникаем в задачи бизнеса, предлагаем обоснованные решения и помогаем команде применять их в ежедневной работе
Глубина погружения
Анализируем текущую ситуацию в компании, причины, тенденции и перспективы развития
[01]
Точность и эффективность рекомендаций
Работаем по выверенной технологии, рекомендуем лучшие практики и решения
[02]
Обучение вместо инструкций
Передаем экспертизу вашей команде
[03]
Довольны результатом
Максимально решены все задачи, поставленные заказчиком перед нами в консалтинговом проекте
[04]
[Наш подход]
Готовы сделать бизнес прозрачным и управляемым?
Оставьте заявку на вводную консультацию. Ведущий бизнес-аналитик свяжется с вами, чтобы обсудить текущие задачи компании и предложить оптимальный сценарий работы
[Обсудить ваш проект]
Обсудим текущее состояние процессов и узких мест в архитектуре компании
Расскажем о кейсах с результатами внедрения из вашей или смежной отрасли
Составим дорожную карту и рассчитаем ориентировочные сроки реализации проекта