Помогаем бизнесу внедрять эффективные решения
На базе Business Studio объединяем глубокую экспертизу в процессном управлении, интеграцию с IT-системами и отраслевые практики.
[Консалтинг для бизнеса]
Анализ
Погружаемся в процессы, структуру и логику работы бизнеса
Архитектура
Выстраиваем понятную, взаимосвязанную и управляемую систему
Автоматизация
Соединяем процессы, людей и цифровые инструменты в единую систему
О компании
Услуги
Обучение
Цифровизация
Business Studio
СИДЖИО
КОНСАЛТИНГ
Связаться с нами
Получить консультацию
500+
обученных специалистов
8 лет
преподаем и ведем практику по бизнес-аналитике
115+
результативных проектов
10 лет
успешной деятельности в консалтинге
в рейтинге дилеров Business
Studio по Санкт-Петербургу
№1
Превращаем процессы в результат
CGO Consulting — это команда, которая помогает компаниям выстраивать управляемую и прозрачную систему бизнеса. Мы внедряем решения на базе Business Studio, описываем процессы, формируем бизнес-архитектуру и помогаем компаниям переходить от хаоса и ручного управления к системной работе.
СИДЖИО
КОНСАЛТИНГ
Официальный партнер Business Studio
[Получили статус с 2017 года]
Продажа лицензии
Внедрение
Обучение
Поддержка
Business Studio
проектирование организации
Узнать подробнее
Получить консультацию
Процессы в Excel и головах сотрудников
Критичные процессы не описаны и зависят от людей, создавая риски для бизнеса.
Как мы это решаем
01
Разрозненные системы и отсутствие единой картины
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean ligula eget dolor.
Как мы это решаем
02
Сотрудники саботируют изменения или не понимают «зачем»
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean ligula eget dolor.
Как мы это решаем
03
«Бутылочные горлышки» и ручной труд
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean ligula eget dolor.
Как мы это решаем
04
Типичные точки потери эффективности
С ростом бизнеса процессы теряют прозрачность: системы не связаны друг с другом, регламенты саботируются, а рутина тормозит развитие компании.
[Какие проблемы мы решаем]
Мы выстраиваем прозрачную архитектуру процессов
Устраняем системные сбои, снижаем издержки и переводим процессы в измеримый финансовый результат.
Сокращение операционных затрат на 20–40%
Погружаемся в процессы, структуру и логику работы бизнеса
Прозрачность управления и снижение рисков
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean ligula eget dolor.
Рост капитализации бизнеса
Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean ligula eget dolor.
клиентов продолжают сотрудничество и развивают процессы вместе с нами
80%
СИДЖИО
КОНСАЛТИНГ
Комплексные решения
для управляемости вашего бизнеса
Объединяем процессную методологию, программные продукты и обучение команд, чтобы изменения прижились и работали на результат.
[Направления услуг]
Цифровая трансформация
Интеграция ИТ-ландшафта
Построение BI-аналитики
Бизнес-консалтинг
Диагностика операционной эффективности
Разработка показателей и системы контроля
Стратегические сессии
Управление рисками и качеством
Риск-менеджмент процессов
Внедрение СМК (Системы Менеджмента Качества)
Аудит процессной зрелости
Процессное управление и оптимизация
Внедрение Business Studio
Оптимизация бизнес-процессов
Построение СУП (Системы Управления Процессами)
Автоматизация RPA
Продажа лицензий
и внедрение программного обеспечения
Business Studio
CRM Планфикс
Sila Union
1С ERP
PIX Robotics
ELMA
Обучение и развитие
Корпоративное обучение Business Studio
Программы для руководителей
Подготовка внутренних экспертов
Разработка регламентов и стандартов
Нужно решение конкретно под ваши задачи?
Просто оставьте свои контактные данные. Наши бизнес-аналитики свяжутся с вами, проведут анализ ситуации, предложат варианты решений и пошаговый план реализации.
Екатерина Иванова
Ведущий бизнес-аналитик CGO Consulting
Написать в тг
Написать в МАХ
Принципы, на которых мы строим сотрудничество
Мы не навязываем шаблонные концепции, а глубоко погружаемся в контекст вашего бизнеса и передаем компетенции вашей внутренней команде.
8 лет
партнерства
с ведущими вузами
500+
обученных специалистов
Системность
Связываем стратегию, процессы, технологии и людей в единую архитектуру. Никаких точечных решений — только управляемая экосистема
Гибкость
Не внедряем шаблоны. Глубоко погружаемся в ваш контекст: отрасль, команда, точки напряжения
Прозрачность
Никакого «чёрного ящика». Совместно обсуждаем и фиксируем каждый этап, объёмы работ, бюджет и результаты
Передача компетенций
Вовлекаем сотрудников, обучаем на практике
[01]
[02]
[03]
[04]
[Наш подход]
Понятный путь от первой диагностики до внедрения
Мы двигаемся короткими выверенными спринтами с фиксированными сроками, прозрачным бюджетом и осязаемыми артефактами на каждом шаге.
Диагностика
  • Интервью с руководством и ключевыми сотрудниками
  • Анализ текущей структуры и проблемных зон
  • Определение целей проекта и ожидаемых результатов
  • Согласование состава процессов для описания и формата модели
  • Подготовка плана-графика и согласование с заказчиком
(5–7 рабочих дней)
Этап №1
Организация и регламентация
  • Формализация ролей и зон ответственности
  • Разработка регламентов, шаблонов и стандартов
  • Настройка инструментов для работы с процессной моделью
  • Передача заказчику всех готовых материалов
(1–2 недели)
Этап №3
Планирование и моделирование
  • Интервью с руководством и ключевыми сотрудниками
  • Анализ текущей структуры и проблемных зон
  • Определение целей проекта и ожидаемых результатов
  • Согласование состава процессов для описания и формата модели
  • Подготовка плана-графика и согласование с заказчиком
(2–3 недели)
Этап №2
Сопровождение
  • Передача всех артефактов проекта
  • Методическая поддержка в течение 2 недель после завершения проекта
  • Техническая поддержка в течение одного года при покупке лицензий Business Studio[VO1] 
(2 недели – 1 год)
Этап №4
[Дорожная карта проекта]
Команда ведущих
бизнес-архитекторов и аналитиков
Практикующие методологи, сертифицированные аудиторы и разработчики архитектурных решений с опытом реализации проектов более 10 лет.
[Экспертиза в цифрах]
Олейниченко Андрей Витальевич
Генеральный директор CGO Consulting
Подробнее о компании
Имя Фамилия
Руководитель проектов, бизнес-аналитик
Имя Фамилия
Руководитель проектов, бизнес-аналитик
Имя Фамилия
Руководитель проектов, бизнес-аналитик
Имя Фамилия
Руководитель проектов, бизнес-аналитик
Нам доверяют лидеры отраслей,
для которых точность процессов — вопрос выживания и роста
Реализованные проекты
и результаты наших клиентов
Показываем, как комплексная трансформация процессов и внедрение Business Studio помогли компаниям снизить издержки и повысить управляемость.
[Практический опыт]
    СМОТРЕТЬ ВСЕ КЕЙСЫ
    Что говорят о работе с CGO Consulting
    Оценки топ-менеджеров и руководителей процессных офисов, которые уже перестроили систему управления вместе с нами.
    Хазиев Айдар Салаватович
    Главный специалист
ООО "Югранефтегазпроект"
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.

    Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim.

    Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu.
    Хазиев Айдар Салаватович
    Главный специалист
ООО "Югранефтегазпроект"
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.

    Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim.

    Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu.
    Хазиев Айдар Салаватович
    Главный специалист
ООО "Югранефтегазпроект"
    Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.

    Donec quam felis, ultricies nec, pellentesque eu, pretium quis, sem. Nulla consequat massa quis enim.

    Donec pede justo, fringilla vel, aliquet nec, vulputate eget, arcu.
    [Обратная связь]