МОДЕЛИРОВАНИЕ ОРГАНИЗАЦИОННОЙ СТРУКТУРЫ КОМПАНИИ ДЛЯ ТОП-МЕНЕДЖЕРОВ

Наш курс предназначен для тех, кто:
- стремится получить профессиональные знания в области проектирования бизнес-архитектуры компании
- получить практические навыки моделирования организационной структуры компании

- Дать представление о методологии построения бизнес-архитектуры компании
- Сформировать практические навыки моделирования организационной структуры компании.
В рамках курса участники смогут познакомиться с теоретическими основами проектирования бизнес-архитектуры компании и моделирования организационной структуры, а также применить полученные знания, выполняя практические задания по разработке организационной структуры

· Система управления компанией. Понятие субъекта и объекта управления

· Бизнес-требования к организационной структуре

· Функциональные типы организационной структуры

· Спиральная динамика развития организаций с точки зрения организационной структуры

· Понятие бизнес-роли

· Понятие внешнего субъекта

· Порядок формирования организационной структуры

· Построение диаграммы организационной структуры (пример в системе Business Studio)

· Отражение функционального подчинения на диаграмме (пример в системе Business Studio)

· Отображение дополнительных параметров на организационных диаграммах (пример в системе Business Studio)

· Заполнение параметров должности и подразделения (пример в системе Business Studio)

· Построение отчетов на примере системы Business Studio:

- Положение о подразделении

- Должностная инструкция

- Список сотрудников

- Описание должности

- Описание подразделения

- Матрица ответственности субъекта

· Практическая методика моделирования организационной структуры с командой ТОР-менеджеров

· Типичные ошибки при разработке организационной структуры компании